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海外倉一件代發模式:倉儲業物流戰略的思考方

發佈日期:2020-11-05 19:54 瀏覽次數:

  海外倉一件代發模式:倉儲業物流戰略的思考方法。對於跨境電商賣家來説,我們需要非常重視的是跨境電商物流,而跨境電商物流中非常重要的就是倉儲的問題,在物流中心裏面,從保管、配送等服務都是起了很大的協助的能力,倉庫不僅僅是簡單的儲存,是跨境電商物流當中重要的一個環節。

  物流中心的物流戰略,其基本要點有以下4點:

  建庫的目的明確化:比如保障實現期待的交貨期(包括對付緊急要貨和日常配送)。

  綜合削減庫存商品品種:包括商品政策的明確化、庫存的集約化(實施品類管理)。

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  綜合提高作業效率:包括提高單位時間及每個人的生產率、有效利用空間、減少環節。

  改善環境:包括解決勞力的語言障礙、改善作業人員的工作環境、有效利用勞動力(如減少搬運次數)。

  可以看出,物流中心謀求的不僅僅是簡單的儲存保管,而是要構築從接受訂單到向供應商提出要貨為止的整個供應鏈系統。

  那麼,物流中心該如何把握好物流系統呢?

  首先,在廠家、採購商之間產生了入庫、進貨、驗貨和訂單處理等信息處理內容。物流中心與客户之間存在着接受訂單、揀貨、出貨、複核、配車等物流流程。

  其中,物流中心應解決訂單管理、儲位管理、配車配送管理。

  還有,物流中心不僅要為一家客户服務,還需跨越各分店、地點,而且必須對各分店的各種問題進行協調和解決。

  實現物流系統化戰略的趨勢

  在80年代,為實現倉庫與客户間的訂貨處理與配貨組織,建立所有商品移動的輸配送系統是完全必要的。到了90年代,演變到LOGISTICS,需進行需求預測,在物流中心與客户間建立有效的控制。銷售預測成為重要的因素。接下來進入了以消費者為中心的網絡時代。

  綜合物流系統基礎的完善

  到目前為止,倉儲業者的作用有輸送、保管、配送、理貨,發展的趨勢是連接起銷售。

  特別是無店鋪銷售發展很快,例如郵購、網上購物、看樣本打電話要貨。快遞公司會在幾天內將商品送上門,採取到貨付款或銀行劃撥貨款的方式。作為無店鋪銷售的核心――配送中心應具備代理接受訂貨的系統。在日本,由於勞動力不足,30%-40%的家庭主婦走上工作崗位,白天無法購物。為了適應這種情況,不少百貨商店、超市延長了營業時間。那麼物流中心該怎樣做好相應的供貨組織工作呢?

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  倉儲服務

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